孙国亮：企业开工前的品质十问？

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      过了春节，新的一年正式拉开帷幕，如果您真的重视品质，想去实现那些尚未实现的梦想和没有到达的远方，请诚实的做好企业品质十问：

  第一问？

  您的企业是否把“事后把关”变为“事前预防”，建立以PDCA循环为基础的持续改善的管理体系？

      第二问？

      您想过好产品就是靠好的添加剂或好配方吗？您的配方、原料、工艺、管理等都符合乳猪的生理生化特点吗？

  第三问？

  您的企业建立TQM全面品质管理体系了吗？您了解TQM管理可以为企业降低多少成本与增加多少绩效吗？

     第四问？

     您的企业员工会徒手检验精品教保料作品吗？您的品管、仓管、化验、中控、小料、制粒、包装、投料等员工都了解乳猪的生理生化特点吗？

  第五问？

  您的企业建立TQM推进小组了吗？您知道如何安排推进小组的工作吗？

     第六问？

    您了解教保料原料人工添加氨基酸掺假吗？您了解这些掺假原料对乳猪的生理生化有多大伤害吗？

  第七问？

  您的企业建立QCC品质小组了吗？您了解设备点检与QCC小组的管理与运作对品质的作用吗？

     第八问？

     您了解夹生吗？您知道您的教保料夹生带给乳猪的生理生化带来多大影响吗？

     第九问？

     您的企业建立精益管理骨架与体系了吗？您知道精益管理与教保料品质有多大关系吗？

    第十问？

     您了解教保料品控的八控技术吗？您知道八控技术对智造精品教保料有多大关系吗？

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