饲料企业工人薪酬该如何设置好？

hemf2008

我觉得这样已经比较详细了，不过如果能把质量工资和降低损耗之类的列为对员工的考核（即做几个KPI考核）但建议主要以奖励为主，可能会收到意想不到的效果。

jiazi

你这个算法，可以尝试

顺风

可否这样：基本工资（含：工龄工资+岗位工资）+计件工资+质量工资（含：多技能工资+技能等级工资，结合KPI）+饭补

顺风

工资组成为：基本工资+计件工资+质量工资+饭补

赵明江

hemf2008 发表于 2013-7-2 22:50
我觉得这样已经比较详细了，不过如果能把质量工资和降低损耗之类的列为对员工的考核（即做几个KPI考核）但 ...

同意考核主要以奖励为主，但是大多数的企业可能都觉得员工完成好各种考核是份内事，而一旦有差错就罚。

赵明江

mwzhang886 发表于 2013-7-2 21:14
有点复杂，我司有太简单，

个人觉得考核无所谓简单复杂，关键是考核体系要达到如下几个目标：
1），关注质量................................质量工资
2），关注效率................................计件工资
3），关注组织结构稳定....................工龄工资+多技能工资+技能等级工资+岗位工资
在最开始搭建考核体系的时候可能要多花一些时间，一旦建立起来就很顺畅了。

hemf2008

赵明江 发表于 2013-7-3 09:37
同意考核主要以奖励为主，但是大多数的企业可能都觉得员工完成好各种考核是份内事，而一旦有差错就罚。

一个好的企业是不会随便对员工进行处罚的，就像你不会惩罚你的子女一样。我曾经呆过一个企业，在员工连续犯错误的情况下，领导反而给他发荣誉奖券。后面这个员工做得非常出色，其中个中缘由大家自己去想吧。

枫叶的秋天

赵明江 发表于 2013-7-2 14:00
但是工人有两个比较重要的特点，一是不太关注产品质量，二是流动性比较大。“永远都是考核什么，员工就关 ...

“考核什么员工就关注什么”，是典型的没能调动工人的主动性。像《海底捞你学不会》里说的，是雇佣人的手，还是雇佣他的大脑。如果你能把员工的大脑雇佣过来，那么“不关注产品质量，流动性大”的问题就都不会存在了。销售小兵一个，没做过管理，个人观点仅供参考！

cofine

工厂工人流动性大，他注重最后拿到手的工资高低，楼主的计算方式太过复杂，一般工人学历较低，也不懂这么多。个人觉得保底工资+产量工资比较合适。

changwl

工人工资=计件工资+质量工资+满勤奖+夏季降温补贴       有保低工资