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英惠尔 - 预混料生产与品控

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“质量是制造出来的!”伴随着中国由制造业大国向强国迈进,英惠尔在生产系统全面推行详细

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[谈肠论道] 饲料企业工人薪酬该如何设置好?

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kk 发表于 2013-7-2 22:50:15 | 显示全部楼层
我觉得这样已经比较详细了,不过如果能把质量工资和降低损耗之类的列为对员工的考核(即做几个KPI考核)但建议主要以奖励为主,可能会收到意想不到的效果。

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同意考核主要以奖励为主,但是大多数的企业可能都觉得员工完成好各种考核是份内事,而一旦有差错就罚。  详情 回复 发表于 2013-7-3 09:37
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kk 发表于 2013-7-3 08:42:34 | 显示全部楼层
你这个算法,可以尝试
共同学习,多多指教
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kk 发表于 2013-7-3 09:34:52 | 显示全部楼层
可否这样:基本工资(含:工龄工资+岗位工资)+计件工资+质量工资(含:多技能工资+技能等级工资,结合KPI)+饭补
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kk 发表于 2013-7-3 09:35:28 | 显示全部楼层
工资组成为:基本工资+计件工资+质量工资+饭补
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kk  楼主| 发表于 2013-7-3 09:37:49 | 显示全部楼层
hemf2008 发表于 2013-7-2 22:50
我觉得这样已经比较详细了,不过如果能把质量工资和降低损耗之类的列为对员工的考核(即做几个KPI考核)但 ...

同意考核主要以奖励为主,但是大多数的企业可能都觉得员工完成好各种考核是份内事,而一旦有差错就罚。

点评

一个好的企业是不会随便对员工进行处罚的,就像你不会惩罚你的子女一样。我曾经呆过一个企业,在员工连续犯错误的情况下,领导反而给他发荣誉奖券。后面这个员工做得非常出色,其中个中缘由大家自己去想吧。  详情 回复 发表于 2013-7-3 10:06
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kk  楼主| 发表于 2013-7-3 09:52:31 | 显示全部楼层
mwzhang886 发表于 2013-7-2 21:14
有点复杂,我司有太简单,

个人觉得考核无所谓简单复杂,关键是考核体系要达到如下几个目标:
1),关注质量................................质量工资
2),关注效率................................计件工资
3),关注组织结构稳定....................工龄工资+多技能工资+技能等级工资+岗位工资
在最开始搭建考核体系的时候可能要多花一些时间,一旦建立起来就很顺畅了。

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同意,不关注质量等于给自己埋下定时炸弹  详情 回复 发表于 2013-8-14 17:06
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kk 发表于 2013-7-3 10:06:56 | 显示全部楼层
赵明江 发表于 2013-7-3 09:37
同意考核主要以奖励为主,但是大多数的企业可能都觉得员工完成好各种考核是份内事,而一旦有差错就罚。

一个好的企业是不会随便对员工进行处罚的,就像你不会惩罚你的子女一样。我曾经呆过一个企业,在员工连续犯错误的情况下,领导反而给他发荣誉奖券。后面这个员工做得非常出色,其中个中缘由大家自己去想吧。

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以德服人只适合一部分公司。如果领导人没有那么大魅力,依法治厂才是根本。  详情 回复 发表于 2013-7-25 11:03
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kk 发表于 2013-7-3 13:27:52 | 显示全部楼层
赵明江 发表于 2013-7-2 14:00
但是工人有两个比较重要的特点,一是不太关注产品质量,二是流动性比较大。“永远都是考核什么,员工就关 ...

“考核什么员工就关注什么”,是典型的没能调动工人的主动性。像《海底捞你学不会》里说的,是雇佣人的手,还是雇佣他的大脑。如果你能把员工的大脑雇佣过来,那么“不关注产品质量,流动性大”的问题就都不会存在了。销售小兵一个,没做过管理,个人观点仅供参考!

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同意!有没有质量意识不是考核出来的!  详情 回复 发表于 2013-7-4 23:14
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kk 发表于 2013-7-3 16:18:13 | 显示全部楼层
工厂工人流动性大,他注重最后拿到手的工资高低,楼主的计算方式太过复杂,一般工人学历较低,也不懂这么多。个人觉得保底工资+产量工资比较合适。
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kk 发表于 2013-7-3 16:28:52 | 显示全部楼层
工人工资=计件工资+质量工资+满勤奖+夏季降温补贴       有保低工资
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