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江发权

江发权

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江发权,青岛康地恩生物集团-华中营销公司总经理.交流QQ:544439313    &n详细

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2011.10.28集团高管培训会议精神(转) 2011.11.2

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康地恩

kk 发表于 2011-11-6 19:58:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
今天是集团内部高管的培训。我们又重温这些年这个高速发展的企业所走过的路程。其中有很多话值得我们深思,而更多的是从我们的老板、我们的经营团队身上看到了人性中根本的东西。
老板的话给了我们很多做人的提示,摘录一二供大家一起学习。
人生九部曲:生长——苦学——肯干——技巧——能力——胸怀——德行——智慧——实现
每一个企业都有一个宿命,这个宿命是由这个企业的原始结构形成的。
敌人是想出来的,天下本来就没有敌人。
人永远不要做老大,总要有人管着。
谢恩不是钱权交易。
弱化个人魅力对团队的影响,强化团队、系统对行业的影响。
少年得志、大器早成的困难和陷阱要靠精神意志的不断升华去解决。
胸怀多大,事业多阔,人际多宽,人生才能丰富多彩。
遇事硬往好处想,硬往好处做,一定会有好结果。
和合福娃:阳光、正向、简单、朴实、开放、勤勉、中庸、合作、谦学、厚道、持守
对上以敬,对下以慈,对人以和,对事以真。
专家型领导的三个维度:阅读业务的能力、处理人际的能力、提升自己的能力。
融合的关键不是文化,而是思维模式。
经营是一切管理的出发点和目的地。
企业所处的状态决定不同的变革方式。
没有对错,只有立场。
慈善离财富最近。
用师者王,用友者霸,用徒者亡。
掌握战略的思维,而不是运营的知识。
资源永远是稀缺的。
人最大的危机就是不知道接下来会发生什么。
集团的管理特点:重无形资产,轻有形资产。重经营轻管理。重奖励轻罚款。重文化轻制度。重实干轻流程。
变革当趁好时光-----IBM彭明盛
各位同事,希望大家好好珍惜在这么一个优质成长的公司里工作的机会!
微信公众号:
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康地恩

kk  楼主| 发表于 2011-11-6 19:58:39 | 显示全部楼层
对于会议精神的学习、回顾与重温,深觉受益匪浅。
更觉佩服的是,提炼出会议精神的这位朋友,几年不见,在大西北发展、历练、成长的非常之快。
这种差距怎能用一个惭愧来形容。
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kk 发表于 2011-11-6 20:16:59 | 显示全部楼层
“弱化个人魅力对团队的影响,强化团队、系统对行业的影响。”这句话怎么解读
欢迎收听我的微博:http://t.qq.com/netyt1982
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康地恩

kk  楼主| 发表于 2011-11-6 20:19:53 | 显示全部楼层
当企业发展到一定阶段后,单纯依靠企业领导人的个人魅力,往往难以持续发展。
需要从老板驱动提升到团队、系统驱动。
当然,在企业发展的早期,领导人的个人魅力仍是很多企业发展的关键要素。
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kk 发表于 2011-11-6 22:23:25 | 显示全部楼层
都是金玉良言,真真经历之后总结出来,相比市面上的管理营销教材的专业术语更能引起共鸣!
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kk 发表于 2011-11-6 22:28:04 | 显示全部楼层
没有对错,只有立场!
这样,更能多一些宽容与豁达!
但立场还是要坚守的!
每一个坚强的对手都值得敬佩!
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kk 发表于 2011-11-7 19:29:41 | 显示全部楼层
金玉良言,一字千金啊!
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kk 发表于 2011-11-9 08:03:21 | 显示全部楼层
学习了,好教材。
责任是一种荣誉、一种力量、一种使命。只有对工作负责、对企业负责、对社会负责,才能对自己和家庭负责。
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kk 发表于 2011-11-10 01:22:02 | 显示全部楼层


整合以后  康地恩怎么定位呢
忐忑
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kk 发表于 2011-11-10 19:21:26 | 显示全部楼层
谢谢分享
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