京东2014年5月25日纳斯达克挂牌,阿里2014年9月19日美国上市,TBW的强强联合,互联网企业的风光在2014年足以让农牧行业的精英们嫉妒羡慕恨.
就在大家讨论农牧电商是否适合农牧行业的时候,部分行业媒体和传统企业已经纷纷试水开始了农牧电商之旅.
蛋网论坛的传世模式,利用蛋网多年积累的客户,做互联营养 预混料,7,8个人,十来条枪,创造了农牧电商的传奇,令业界一片哗然。
接着猪e网步其后尘,和北农传世合作,从最初的几包料做起,利用媒体资源的优势,为农牧电商又增加了新鲜血液。
添加剂行业给它网在行业策划公司的指导下,在沈阳展会也让大家耳目一新。
接着中汇,东立,派尼等传统 饲料企业利用淘宝和天猫等平台,大肆宣传农牧电商,使得平静的农牧电商竞争有地下慢慢转向地上,竞争日益激烈起来。
正在大家热衷于传统的B2C模式的时候,畜牧e号和百宜创新率先提出了O2O模式,前者线下建立品牌服务站,前一百名畜牧e号免费加盟,统一的装修和培训,一时间让加盟商告别了传统经营习惯,喝着茶水在电脑前轻松做生意。后者则是帮助线下加盟商在淘宝上开分店,教会操作流程,然后统一有总部提供产品和服务。
2014年农牧电商表面的热闹,也吸引了上市企业纷纷加入。禾丰,康达尔, 新希望,大北农等企业成立了各自的电商部,从预混料,教保料,互联网金融,下游食品等不同维度,为2014年农牧电商增加了更多的可发展方向。
行业低迷,竞争剧烈,无疑是伤口撒盐,电商,还是电殇?欢迎行业同仁讨论。
下个系列话题是:农牧电商,是伤了别人,还是伤了自己?
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