京东2014年5月25日纳斯达克挂牌，阿里2014年9月19日美国上市，TBW的强强联合,互联网企业的风光在2014年足以让农牧行业的精英们嫉妒羡慕恨.
就在大家讨论农牧电商是否适合农牧行业的时候,部分行业媒体和传统企业已经纷纷试水开始了农牧电商之旅.
蛋网论坛的传世模式,利用蛋网多年积累的客户,做互联营养 预混料,7,8个人,十来条枪,创造了农牧电商的传奇,令业界一片哗然。 接着猪e网步其后尘，和北农传世合作，从最初的几包料做起，利用媒体资源的优势，为农牧电商又增加了新鲜血液。
添加剂行业给它网在行业策划公司的指导下，在沈阳展会也让大家耳目一新。
接着中汇，东立，派尼等传统 饲料企业利用淘宝和天猫等平台，大肆宣传农牧电商，使得平静的农牧电商竞争有地下慢慢转向地上，竞争日益激烈起来。 正在大家热衷于传统的B2C模式的时候，畜牧e号和百宜创新率先提出了O2O模式，前者线下建立品牌服务站，前一百名畜牧e号免费加盟，统一的装修和培训，一时间让加盟商告别了传统经营习惯，喝着茶水在电脑前轻松做生意。后者则是帮助线下加盟商在淘宝上开分店，教会操作流程，然后统一有总部提供产品和服务。
2014年农牧电商表面的热闹，也吸引了上市企业纷纷加入。禾丰，康达尔， 新希望，大北农等企业成立了各自的电商部，从预混料，教保料，互联网金融，下游食品等不同维度，为2014年农牧电商增加了更多的可发展方向。 行业低迷，竞争剧烈，无疑是伤口撒盐，电商，还是电殇？欢迎行业同仁讨论。
下个系列话题是：农牧电商，是伤了别人，还是伤了自己？
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发表于 2015-9-12 10:47:55
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